Liikkeenjohdon konsultointi
Autamme yritystä muutostilanteissa – hallitusti, suunnitelmallisesti ja ennen tilanteen eskaloitumista.
Muutostarve voi nousta yrityksessä esiin esimerkiksi taloudellisen tilanteen heikennyttyä, odotetun kasvun pysähdyttyä tai liikevaihdon kasvutavoitteen jäädessä toteutumatta.
Erityisesti laajavaikutteiset globaalit muutokset yrityksen ympärillä voivat laukaista nopeasti akuutin muutostarpeen. Silloin korjaavat toimenpiteet on kyettävä toteuttamaan hallitusti ja ajoissa, ennen tilanteen eskaloitumista.
Muutoshallinnan osa-alueet
Muutoshallinta voidaan toteuttaa seuraavia osa-alueita käyttäen – joko kaikkia tai osittain:
Vakautus
Yrityksen taloudellisen tilan vakautus välttämättömien muutosten toteuttamiseksi.
Tuotto- ja kulusopeutus
Riittävän kannattavuuden varmistaminen.
Tasesopeutus
Riittävän rahoituksen turvaaminen.
Liikkeenjohdon tukeminen
Hyvä hallintotapa (HHJ) ja johtoryhmätuki.
Tulosten kannalta avoin ja kiinteä yhteistyö yrityksen johdon kanssa on perusedellytys, jotta toivotut muutokset saadaan onnistumaan.
Onko tilanne jo akuutti? Tutustu myös yrityssaneeraukseen →